2018离职前后(1)

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这是第二次离职了,上次离职还是发生在2011年2月,一晃7年过去了,最好的青春都留在这里。

7年,其实也经历了几次转变,土豆-优酷-阿里大优酷,编辑-运营-产品,经历也是很丰富的。

出来后,也反思当初为什么一定要离职,为什么不转岗?也在观察新的公司,为什么管理这么低效,为什么不加班…… 我想这些思考都值得记录一下——

3月,春节战役结束,过完春节,一来公司便进入了紧张繁忙的复盘工作,那是公司还在环贸,复盘也是要加班的,数据分析、人群分析、亮点分析等等。复完盘就开始S1计划,在做计划的时候,我发现从产品层面分享-回流这个“产品”,其实,没什么可以做的了,或者说过去参加多个战役,太赶进度,导致把自己“做死”,战功是拿到了,但未来呢,此时,我有些迷茫,未来有两个选择:内部转岗 or 策划“分享-回流”活动带领业务发展,那就偏运营了,这是我喜欢的方向吗?另外,S2绩效也开始填了。

4月,其实没有做事,月底发绩效,心里也想了很久,也咨询了很多人的意见,还是打算离职,我记得是4月初跟B哥提的,他要我不要裸辞,等拿到绩效奖金再说,其实我是想裸辞,一是不想做手头的事情了,并没有可以做的,我又不想做活动,每天来公司无所事事很难熬,还要装作很忙,演戏很累,特别是有所谓的同事“监控”(打听你在干啥,绩效月都比较敏感)、电脑“监控”(浏览内容、打字频率、活跃度)……二是身体有点问题,3月拔左侧下部一颗大牙,需要种植,4月右侧上部对大牙进行根管治疗,5月又拔了左侧上部一颗智齿,整整三个月折腾牙齿,体重从75kg下降到66kg,没有食欲,味觉退化,都觉得人生没什么味道,对工作更没兴趣。4月底还是有个惊喜的,奖金让我大吃一惊,原来以为只有3个月,没想到发了9个多月,老罗说这很正常,一是有战功绩效好,二是基本工资低需要奖金拉齐P7级别的收入水平,大概40-70w吧,三是阿里就是待遇好,虽然老罗觉得“正常”,但还是让我很惊喜,从来没拿过这么多钱。当然还有新的财年加薪+阿里股票,还是感恩B哥的,虽然价值观上和他还是有很大的差别,这种差别基本不可改变,工作对我来说不是事业,我想得很小,工作对他来说是事业。

5月,虽然拿了那么奖金,也加薪,也有股票,一算来收入大幅增长,只要坚持到明年这个时候收入会相当可观,但,我还是选择了离开,last day是0525,细说原因有很多:

1)基本工资低,老优酷员工基本工资还是很低的,比新入职的低太多了,虽然通过奖金和股票可以拉齐,但要1年后才能拿到,绩效至少要3.5,要有大的战功(意味着加班、要会演戏),其实是不100%保险能拿到的,遇到一个不靠谱的leader很有可能自己变成牺牲品,当然这种概率很小,总的说来,就是性价比不高;我不想每个月那么窘迫,要1年后才能宽松一下;

2)团队氛围,春节后也能看得出来B哥不想在优酷了,想回杭州,阿里收购后,老优酷同事之间还是很“朋友”,在一起还是很欢乐的,但随着“狼性”同事越来越多,氛围也越来越压抑,总有人旁敲侧击打听你的工作内容,怕你的战功超过了他,当然同事之间关系也没那么好了。我其实不是很喜欢这种氛围;

3)事业,早前说了,对于一个sdk产品,产品层面基本做成熟了,剩下就是运营了,我,一个产品,去搞运营?WTF?而且,P7级别的我已经没有向上的空间了,这个P7还得感谢B哥帮我保住,一是老优酷感觉有些被嫌弃,不可能让你升,二是升到P8得有非常大的战功,我不想“脱一层皮”,三是老板要硬、掌管的工作内容要“好”,这个也是不具备的;

4)没时间修行,加班的话,回到家留给修行的时间就很少了,熬夜第二天又晕乎的,恶性循环。后面会简单提一下,我的上师说可以换一个工作和修行能平衡的工作,一切都会好起来;

5)疲惫感,在视频行业7年,年纪33了,动力已经没那么足,希望换个环境和方向;

……

离职那段时间,基本没上班了,在家休息,红光满面;睡到自然醒,中午和晚上来望京这边和还有吃散伙饭,感觉整整两周中午和晚上都在吃散伙饭,大家都有那么多的无奈,有的一边抱怨一边在坚持,有的也不想坚持了。

离职时,大老板劝了一下,hr劝了一下,但,我还是任性的离职,虽然他们说的道理是那么的靠谱,出来后深深的体会到。离职办得很快,除了催了下hr审批外,其他一切顺利,不得不佩服阿里的高效。

作者: Z41

待人友善是修养,独来独往是性格。

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