这是第二次离职了，上次离职还是发生在2011年2月，一晃7年过去了，最好的青春都留在这里。
7年，其实也经历了几次转变，土豆-优酷-阿里大优酷，编辑-运营-产品，经历也是很丰富的。
出来后，也反思当初为什么一定要离职，为什么不转岗？也在观察新的公司，为什么管理这么低效，为什么不加班…… 我想这些思考都值得记录一下——
3月，春节战役结束，过完春节，一来公司便进入了紧张繁忙的复盘工作，那是公司还在环贸，复盘也是要加班的，数据分析、人群分析、亮点分析等等。复完盘就开始S1计划，在做计划的时候，我发现从产品层面分享-回流这个“产品”，其实，没什么可以做的了，或者说过去参加多个战役，太赶进度，导致把自己“做死”，战功是拿到了，但未来呢，此时，我有些迷茫，未来有两个选择：内部转岗 or 策划“分享-回流”活动带领业务发展，那就偏运营了，这是我喜欢的方向吗？另外，S2绩效也开始填了。
4月，其实没有做事，月底发绩效，心里也想了很久，也咨询了很多人的意见，还是打算离职，我记得是4月初跟B哥提的，他要我不要裸辞，等拿到绩效奖金再说，其实我是想裸辞，一是不想做手头的事情了，并没有可以做的，我又不想做活动，每天来公司无所事事很难熬，还要装作很忙，演戏很累，特别是有所谓的同事“监控”（打听你在干啥，绩效月都比较敏感）、电脑“监控”（浏览内容、打字频率、活跃度）……二是身体有点问题，3月拔左侧下部一颗大牙，需要种植，4月右侧上部对大牙进行根管治疗，5月又拔了左侧上部一颗智齿，整整三个月折腾牙齿，体重从75kg下降到66kg，没有食欲，味觉退化，都觉得人生没什么味道，对工作更没兴趣。4月底还是有个惊喜的，奖金让我大吃一惊，原来以为只有3个月，没想到发了9个多月，老罗说这很正常，一是有战功绩效好，二是基本工资低需要奖金拉齐P7级别的收入水平，大概40-70w吧，三是阿里就是待遇好，虽然老罗觉得“正常”，但还是让我很惊喜，从来没拿过这么多钱。当然还有新的财年加薪+阿里股票，还是感恩B哥的，虽然价值观上和他还是有很大的差别，这种差别基本不可改变，工作对我来说不是事业，我想得很小，工作对他来说是事业。
5月，虽然拿了那么奖金，也加薪，也有股票，一算来收入大幅增长，只要坚持到明年这个时候收入会相当可观，但，我还是选择了离开，last day是0525，细说原因有很多：
1）基本工资低，老优酷员工基本工资还是很低的，比新入职的低太多了，虽然通过奖金和股票可以拉齐，但要1年后才能拿到，绩效至少要3.5，要有大的战功（意味着加班、要会演戏），其实是不100%保险能拿到的，遇到一个不靠谱的leader很有可能自己变成牺牲品，当然这种概率很小，总的说来，就是性价比不高；我不想每个月那么窘迫，要1年后才能宽松一下；
2）团队氛围，春节后也能看得出来B哥不想在优酷了，想回杭州，阿里收购后，老优酷同事之间还是很“朋友”，在一起还是很欢乐的，但随着“狼性”同事越来越多，氛围也越来越压抑，总有人旁敲侧击打听你的工作内容，怕你的战功超过了他，当然同事之间关系也没那么好了。我其实不是很喜欢这种氛围；
3）事业，早前说了，对于一个sdk产品，产品层面基本做成熟了，剩下就是运营了，我，一个产品，去搞运营？WTF？而且，P7级别的我已经没有向上的空间了，这个P7还得感谢B哥帮我保住，一是老优酷感觉有些被嫌弃，不可能让你升，二是升到P8得有非常大的战功，我不想“脱一层皮”，三是老板要硬、掌管的工作内容要“好”，这个也是不具备的；
4）没时间修行，加班的话，回到家留给修行的时间就很少了，熬夜第二天又晕乎的，恶性循环。后面会简单提一下，我的上师说可以换一个工作和修行能平衡的工作，一切都会好起来；
5）疲惫感，在视频行业7年，年纪33了，动力已经没那么足，希望换个环境和方向；
……
离职那段时间，基本没上班了，在家休息，红光满面；睡到自然醒，中午和晚上来望京这边和还有吃散伙饭，感觉整整两周中午和晚上都在吃散伙饭，大家都有那么多的无奈，有的一边抱怨一边在坚持，有的也不想坚持了。
离职时，大老板劝了一下，hr劝了一下，但，我还是任性的离职，虽然他们说的道理是那么的靠谱，出来后深深的体会到。离职办得很快，除了催了下hr审批外，其他一切顺利，不得不佩服阿里的高效。
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